Estudiantes culminan carrera al presentar proyecto para mejorar empresa textil

Estudiantes culminan carrera al presentar proyecto para mejorar empresa textil

Estudiantes del Técnico en Informática y Administración de Negocios presentaron propuestas de mejoras administrativas y productivas para empresa textilera, con lo cual dieron culminación a su carrera a nivel universitario.


Como proceso académico para culminar el Técnico en Informática y Administración de Negocios del Programa de Actualización para Adultos los estudiantes deben pasar por un proceso de evaluación a través de su seminario, el cual, se encuentra enfocado a generar propuestas para mejorar procesos administrativos a distintas industrias.

En esta oportunidad los estudiantes tomaron la empresa de Tecborda, la cual se dedica al diseño de uniformes y bordados personalizados en todo tipo de prendas de vestir.

Con la consigna para el desarrollo de la calidad a nivel mundial, los estudiantes mantuvieron estándares para la mejora de procesos productivos, en términos de estandarización, efectividad y flexibilidad dentro de las distintas áreas de la empresa.

Así como, la optimización y la utilización de los recursos, con el objetivo que el producto final exceda las expectativas de los clientes, además se busca que la empresa pueda reducir sus costos.

Este estudio fue elaborado a través de tres capítulos, entre los que se encuentran:

· Marco Teórico: En este se enfocaron a la fundamentación del objetivo del estudio, además de plantear el problema principal de la investigación.

· Diagnóstico de la situación actual de la empresa: En él, se definieron todos los aspectos relacionados con el funcionamiento de la empresa, en comparación con los principios de la calidad.

· Análisis de la gestión de calidad: En este punto tomaron en cuenta una propuesta para la expansión de la empresa y para formular nuevas herramientas de apoyo a los esfuerzos de la empresa. Esto, con la finalidad de alcanzar la calidad en su gestión, el cual incluye las conclusiones y recomendaciones del estudio realizado.

Conociendo a la empresa

La misión de la empresa Tecborda busca ser reconocida por establecer estándares de alta calidad en el diseño, confección, bordado, sublimado y aplicación de vinil textil, utilizando materiales de alta calidad en donde lo más importante es la presencia de la marca.

Su visión a mediano plazo, busca contar con reconocimiento a nivel empresarial para brindar atención de primera, entregar productos en tiempo, cumpliendo con las expectativas establecidas.

Entre sus objetivos:

• Contar con un personal calificado y comprometido con la Misión y Visión de la empresa.
• Mantener una relación de confianza con nuestros proveedores y clientes.
• Lograr de manera efectiva la expansión de mercados para la colocación de nuestros productos.

Proceso Administrativo:

Este está compuesto por una secuencia de principio a fin, con el único objetivo de lograr las metas a corto, mediano o largo plazo. Para lograrlas, se debe tomar en cuenta la planificación, organización, integración, dirección y control, para que pueda llevar un orden de todo lo que se quiere lograr al final de un período establecido.

Dentro de las conclusiones que los estudiantes plantearon se encuentran:

• La visión, misión y objetivos son claros, están enfocados a los valores que se viven y se practican en la empresa por su personal.

• La empresa está estructurada de forma jerárquica que permite el control y dirección

• No se realizó un estudio financiero a profundidad.

• Las técnicas de bordados más el proceso son eficientes, cumpliendo con los estándares de calidad y tiempos de entrega.

• La integración del personal es adecuada, debido a que se identificó un ambiente agradable, además que el personal es empático con la cultura organizacional.

• Existe un plan de contingencias que contempla temas como luz eléctrica y maquinaria, contemplando contratación de servicios externos en caso de emergencias para atención de pedidos.

• Los mecanismos de evaluación son realizados por la dirección de la empresa.
Recomendaciones

Entre las recomendaciones que plantearon los estudiantes a dicha empresa, se detallaron las siguientes:

• Llevar controles para las materias primas e insumos, que evalúen el cumplimiento de los requerimientos y la calidad; asimismo, establecer programas que permitan el uso adecuado de éstos para la reducción de gasto.

• Los controles y parámetros establecidos deben de cumplirse desde el ingreso de pedido, en la operación y transformación de materias primas hasta la entrega final del producto, lo cual, permitirá cumplir con los requerimientos del cliente y los tiempos de entrega.

• Establecer medios de comunicación constante con los clientes, para el seguimiento de pedidos, con el objetivo de establecer planes de contingencia para evitar retrasos, así como lo están haciendo, pero a escala mayor.

• Las evaluaciones estratégicas, derivadas de la calificación de los clientes, permitirán a la empresa evaluar su cobertura, capacidad instalada y ver sus posibilidades de crecimiento a un mercado industrial.

Finalmente, el Lic. Kalebb Samayoa, docente del curso Seminario, del Técnico en Informática y Administración de Negocios, expresó:

El seminario fue realizado de forma integral, es decir, formando equipos de trabajo quienes se encargaron de llevar a cabo las respectivas investigaciones y propuestas planteadas. A su vez, hubo otro grupo que integramos y revisamos el contenido. Así también, hubo otro equipo que le daban forma y estructura con base a tipografía requerida. Es de mencionar que fue un compromiso de todos llevar a cabo el mismo. Fue una buena experiencia”.

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| GES Comunicación | 4 septiembre, 2021 |