¿Cómo comenzar a innovar?
Dentro de los primeros pasos para innovar dentro de una empresa, ya sea grande, mediana o pequeña, debemos medir la naturaleza y la magnitud de la innovación. MSc. Andrea Cabrera, docente de la Facultad de Administración, nos explica estos pasos.
Cuando se habla de innovación, se refiere al proceso de crear algo nuevo o mejorar algo existente, ya sea un producto, servicio, proceso o modelo de negocio. La innovación es la introducción de algo nuevo que es valioso y útil para las personas.
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La innovación es esencial para el crecimiento y la supervivencia de las empresas, ya que les permite mantenerse al día con los cambios en el mercado y las necesidades de los clientes.
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La innovación puede aplicarse como una mejora gradual en algo existente, o puede ser disruptiva, que implica la creación de algo completamente nuevo que cambia de manera radical la forma en que las personas hacen las cosas.
En conclusión, la innovación es importante para las empresas porque les permite mantenerse competitivas, mejorar la calidad de sus productos y servicios, aumentar la eficiencia y la productividad, y atraer y retener a los empleados más talentosos.
La importancia de la innovación
La importancia de la innovación en una empresa en el mercado actual es crucial para su éxito y supervivencia. Algunas de las razones por las que la innovación es importante dentro de una empresa son:
- Mantenerse al día con las tendencias del mercado. La innovación permite a las empresas adaptarse a los cambios en el mercado y las necesidades de los clientes, lo que les permite mantenerse competitivas.
- Mejorar la calidad de los productos y servicios. Mejora la calidad de sus productos y servicios, lo que puede llevar a una mayor satisfacción del cliente y lealtad a la marca.
- Aumentar la eficiencia y la productividad. Desarrolla procesos más eficientes y automatizados, lo que puede aumentar la productividad y reducir los costos.
- Crear ventajas competitivas. Ayuda a las empresas a desarrollar nuevas tecnologías, productos o servicios que les den una ventaja competitiva sobre sus competidores.
Aplicar la innovación
En el webinar “Innovar o morir”, MSc. Andrea Cabrera, docente de la Facultad de Administración y Directora de Wonder Woman Guatemala, brindó algunos consejos de cómo iniciar un proceso de innovación en una empresa.
Para la experta, primero se debe medir la innovación antes de aplicarla. Existen dos formas en las que se puede hacer:
- Naturaleza de la innovación
- Magnitud de la innovación
“La naturaleza de la innovación significa que se llevará a cabo en procesos. Se rentabilizará lo que ya se tiene o se puede ejecutar a nivel de cifra de negocios, es decir, definiendo y diversificando lo que ya se tiene”, comenta la experta.
Dos ejemplos de la naturaleza de la innovación son: Innovación de procesos (reducción de costos) y cifra de negocios (diversificación)
El otro factor que se puede tomar en cuenta es la magnitud de la innovación, hacia dónde se quiere llevar el impacto de la innovación. Se puede ejecutar una innovación incremental o radical.
“A esto me refiero de que, cuando hablamos de innovación incremental, hablamos de algo que se logra mantener, que es parte del hito de cada una de las empresas o marcas pueden tener” explica MSc. Andrea Cabrera.
“Y cuando hablamos de innovación radical, nos referimos a cambiar radicalmente el formato de lo que nosotros ya conocemos. Es decir, pasar de un punto A a un punto C, a un punto que no se reconozca una de otra”, agrega.
“Puede que tengan las mismas funciones y necesidades para el usuario, pero cambiará completamente de innovación. Por ejemplo: la fotografía tradicional a la fotografía digital”, añade la docente de la Facultad de Administración.
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Texto: GES Comunicación
