Proyectos buscan optimizar procesos en distintas empresas

Proyectos buscan optimizar procesos en distintas empresas

Estudiantes presentan proyectos que en su mayoría buscan optimizar y agilizar recursos a fin de beneficiar las operaciones en distintas empresas de giro comercial.


Los proyectos fueron diseñados por estudiantes del primer año de la Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos, quienes de forma profesional presentaron sus trabajos ante una terna evaluadora compuesta por expertos en temas de Dirección de Proyectos, quienes valoraron distintos aspectos, en la presentación, coherencia en la planificación y ordenamiento de las ideas, proyección de la inversión, gastos, ganancias entre otros.

A través de esta presentación se trata que los estudiantes tengan una experiencia lo más real posible, defender un proyecto ante un panel de ejecutivos, y en el resultado final se espera que las lecciones aprendidas les sirvan de ejemplo para que al ejercer su profesión sepan cómo crear un proyecto desde cero y plantearlo de la mejor manera, explicó el Ing. Luis Pussey, catedrático del curso en Gestión de Proyectos.

Previo a la presentación, los estudiantes tuvieron 2 trimestres para preparar sus proyectos, en el que cabe destacar que son trabajos reales aplicados en empresas que existen dentro de la región.

La primera fase, se enfocó en el planteamiento del negocio, evaluar si era viable o no, la segunda fase, comprende el momento de discusión de todo el proceso de planificación donde intervinieron expertos en el tema para verificar si las bases en los diferentes procesos cumplen con los requisitos para dar paso a la siguiente etapa que es la ejecución.

En la ejecución se valida cómo va el proyecto, cuánto se ha invertido en tiempo, costos y el alcance que se ha logrado, también se toma en cuenta que la planificación esté ejecutándose bien, donde podrán verificar cualquier mal procedimiento, y validarán la gestión del riesgo.

En la última etapa, se consolida el proyecto final, y cuáles son las lecciones aprendidas.

Al respecto el Lic. Melvin García, Director de la maestría, explicó “En todo proyecto existen 5 áreas y 5 procesos que se deben de terminar. La iniciación del proyecto, la planificación de un proyecto, la ejecución del proyecto el control y monitoreo y se termina con un cierre, y se crea un proceso que hay que estandarizar, y de ello se genera un elemento que se llama la gestión del conocimiento. Que comprende todas las lecciones aprendidas e información que quedo del proyecto, que sirve a los siguientes equipos para no cometer los mismos errores.”.

Shirley De León, estudiante en el primer año de la Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos, presentó junto a su grupo de trabajo el proyecto PVSOL, el cual consiste en un estudio de impacto solar y diseño de una instalación Solar Fotovoltaica para el Instituto de Recursos Energéticos, (IRE) con el fin de reducir el consumo energético de este.

Nos sentimos orgullosos porque nos ha apoyado el Instituto de Recursos Energéticos para implementar esta nueva tecnología, y que también se podría implementar en la universidad, estamos muy agradecidos con Universidad Galileo porque nos están dejando poner en práctica todos nuestros conocimientos en ingeniería en recursos energéticos.” Shirley De León.

Manuel Pellecer, también estudiante de la maestría, presentó el proyecto Breviare. Este consiste en la optimización de gestiones administrativas por medio del desarrollo e implementación de una aplicación web que reduciría los costos y tiempo dentro de las distintas gestiones de un colegio.

Como es un proyecto profesional nos toca aplicar todos los conocimientos que adquirimos en la maestría de forma inmediata, la parte de interesados, conocer y platicar con las personas y conocer sus requerimientos”.

Descripción de los proyectos:

Grupo # 1:Cambio de infraestructura de red para respaldar la migración de libros impresos al material digital

Actualmente, dos Centros de Idiomas situados en la Ciudad de Guatemala no cuentan con el suficiente ancho de banda de internet inalámbrico para proveer a los alumnos con el servicio de internet con el fin de ingresar a la nueva plataforma web de sus cursos, así como a sitios donde puedan reforzar lo que están aprendiendo en los mismos. El proyecto contempla el aumento a 30MB en un tiempo total de 10 semanas por cada uno de los centros. Aunado a lo descrito, la seguridad de la red WIFI mejorará con la configuración de políticas de seguridad de red que la protegerá contra ataques cibernéticos.

Grupo # 2: Nove

El proyecto tratara sobre mejora de la disponibilidad de la red de referencia de sincronía para los nodos del CS CORE y equipos de Transmisión TDM del área metropolitana de Guatemala de una empresa de Telecomunicaciones a un mínimo del 99.99% con un presupuesto máximo de $93,000 para antes que finalice el año 2019.

Grupo # 3: CAMSOT

Este proyecto ayudará a los mercaderistas a mejorar su proceso de administración de exhibiciones y a optimizar el inventario desplegado en las góndolas. Lo cual significa una reducción de los porcentajes “OOS” y “VOID” afectando directa y positivamente las ventas de los productos, ya que habrá más productos disponibles para los compradores en los supermercados, otorgando una mayor ganancia para los proveedores.

El costo del proyecto es de Q 128,836.78 y se espera un beneficio total de Q 288,000.00 al primer año de actividad. El precio de la herramienta CAMSOT también representa un beneficio monetario para los clientes potenciales (proveedores).

Grupo No. 4: Belmont

El proyecto Belmont recibe su nombre por la serie animada, basada en el juego, Castlevania; dónde la familia de uno de los personajes principales posee una biblioteca con información recaudada generación en generación de todos los seres extraordinarios y místicos que existen en el mundo. La razón de utilizar nombres de series ficticias y de fantasía proviene desde el nombre de la empresa Rocket Warehouse inspirado en el personaje de Rocket Raccoon de Guardianes de la Galaxia por ser un carácter ingenioso de gran habilidad para crear maquinaria y naves.

Grupo No. 5: Breviare

Consiste en un proyecto de optimización de gestiones administrativas por medio del desarrollo e implementación de una aplicación web lo cual busca reducir en su mayoría costos y tiempos en las distintas gestiones administrativas de un colegio.

Grupo No. 6: Nutri Kids

El nombre de la aplicación nutricional para niños es Nutri Kids. El cual pretende que el sonido del nombre de la marca produzca pegajosidad. Dado a que es un nombre corto por constar de dos palabras tiene como beneficio ser fácilmente recordada. Adicional cabe mencionar que la marca tiene potencial para que derive en un nombre más corto dando como resultado una marca más fuerte. Por ejemplo, la marca Coca-Cola su nombre corto o marca más corta y reconocida mundialmente es “coca”.

Grupo # 7: PVSol

El proyecto consiste en un estudio de impacto Solar y Diseño de una instalación Solar Fotovoltaica para el Instituto de Recursos Energéticos, con el fin de reducir el consumo energético de este. El proyecto se debe realizar, ya que agrega valor a la misión, visión y objetivos del Instituto de Recursos Energéticos y a la Universidad Galileo. Obteniendo beneficios como el ahorro en el consumo de energía eléctrica en el IRE, durante y después del proyecto, y una mejora continua de los conocimientos de los alumnos de ingeniería implicados. El proyecto requiere de una inversión inicial de alrededor de Q 97,100.00 y los ahorros en porcentaje del consumo de energía eléctrica serán de 35% y 50%, siendo el primero en la fase de mediciones y el segundo aplicaría si se implementa el Diseño Final.

Por: Msc. Cesar Martínez, Área de Comunicación Web

¿Qué tan útil fue esta publicación?

| GES Comunicación | 25 julio, 2019 |