Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos

Duración 2 años
Presencial nocturna y 100% virtual
Inicio Enero 2026

Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos

Adquiere competencias técnicas y estratégicas para la planificación, ejecución y dirección de proyectos reales con impacto organizacional. Esta maestría te forma bajo estándares internacionales como PMI® e IPMA®, e integra casos aplicados, simuladores de certificación y herramientas para la toma de decisiones en entornos complejos.

Durante los dos años desarrollarás habilidades clave en gestión de riesgos, planificación financiera, liderazgo de equipos y evaluación de proyectos tecnológicos, con el respaldo de docentes expertos y una estructura curricular basada en el análisis de casos y el uso de metodologías reconocidas a nivel internacional.

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Objetivo

Formar profesionales capaces de planificar, ejecutar, controlar y liderar proyectos reales, aplicando estándares internacionales como los del PMI® y la IPMA®.


El programa se enfoca en el uso estratégico de herramientas de gestión, el liderazgo de equipos interdisciplinarios, y el análisis técnico para la toma de decisiones en entornos complejos.

Perfil de egresado

Quien egresa de esta maestría será capaz de:

  • Gestionar proyectos de inicio a cierre bajo metodologías internacionales como PMBoK® y competencias IPMA®

  • Formular y evaluar planes de proyecto, considerando viabilidad, impacto financiero y social

  • Aplicar herramientas de planificación, control, calidad y riesgos, adaptadas a distintos sectores

  • Liderar equipos multidisciplinarios, coordinando recursos humanos, técnicos y económicos

  • Integrar enfoques colaborativos y tecnológicos en la gestión de proyectos estratégicos

  • Prepararse para certificaciones internacionales como PMP®, CAPM® o IPMA® Nivel C o D

+25 millones

Nuevos gestores de proyectos serán necesarios en el mundo antes de 2030.

20% más

Es el incremento promedio de salario que puede alcanzar un profesional con certificación PMP® o IPMA®.

Solo 64%

De los proyectos se completan dentro del presupuesto, lo que demanda líderes mejor preparados.

Todas las industrias

Requieren Project Managers: tecnología, construcción, salud, logística y servicios.

Cursos Destacados

Fundamentos de Proyectos

Aprende a estructurar un proyecto desde cero, usando marcos internacionales de gestión como PMBoK® y NCB de IPMA®. Analiza factores de éxito y fracaso desde el primer ciclo.

Gestión de la Calidad de Proyectos

Aplica estándares de calidad y control en proyectos reales. Aprende a planificar revisiones, indicadores y mecanismos de mejora continua.

Liderazgo y Negociación de Proyectos

Desarrolla habilidades directivas clave para liderar equipos, resolver conflictos y negociar recursos en entornos organizacionales complejos.

Auditoría para Proyectos

Evalúa procesos, cumplimiento y desempeño de proyectos aplicando normativas técnicas y operativas. Se conecta directamente con el módulo de certificación internacional.

Impulsa tu carrera

🧭 Lidera proyectos con herramientas reconocidas internacionalmente, aplicando marcos como PMI® e IPMA®.

⏰ Estudia sin dejar de trabajar: modalidad nocturna y virtual adaptadas a profesionales en ejercicio.

📈 Mejora tu perfil laboral y aspira a roles de mayor impacto, tanto en empresas locales como en proyectos internacionales.

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Preguntas frecuentes

Sí. El programa se imparte en modalidad presencial nocturna o 100% virtual, ambas diseñadas para profesionales en ejercicio. Puedes elegir la opción que mejor se adapte a tu disponibilidad.

Podrás optar a una certificación internacional como PMP® o CAPM® del PMI® o IPMA® Nivel C o D, según tu perfil y requisitos. El programa incluye preparación con simuladores de examen y acompañamiento experto.

Desde el primer año trabajarás con casos reales, análisis de riesgos, planificación de proyectos y control de calidad. El pénsum está diseñado con enfoque 100% práctico y estratégico.

Esta maestría integra dos posgrados: uno en gerencia de proyectos y otro en gestión de proyectos tecnológicos, lo que te permite abordar tanto la dirección operativa como la dimensión técnica y estratégica de los proyectos.

Campo Laboral

Gerente de Portafolios de Proyectos

Dirige y prioriza múltiples iniciativas estratégicas dentro de una organización. Supervisa el alineamiento de proyectos con los objetivos del negocio, la distribución de recursos y la rentabilidad de cada iniciativa.

Jefe de Oficina de Proyectos (PMO)

Implementa y lidera una Oficina de Gestión de Proyectos, estableciendo metodologías, plantillas, reportes y KPIs para garantizar la estandarización y eficiencia en la ejecución de todos los proyectos institucionales.

Director de Innovación y Transformación

Encabeza procesos de transformación organizacional, diseñando e implementando proyectos de cambio en cultura, procesos y tecnología. Aplica metodologías ágiles o híbridas para facilitar la adopción interna y el retorno sobre inversión.

Gerente de Desarrollo Organizacional

Conduce proyectos vinculados al mejoramiento del desempeño institucional, capital humano y desarrollo organizacional. Evalúa impacto, gestiona riesgos y lidera equipos de mejora continua.

Profesores

Melvin García
Melvin GarcíaDirector
Read More
Director del programa. Especialista en soluciones tecnológicas y gestión de proyectos en instituciones públicas y privadas. Conferencista internacional con participación en PMI y SENACYT.
Mauricio Fuentes Rodas
Mauricio Fuentes RodasDocente
Read More
MBA en Alemania, con experiencia como Gerente General y de Operaciones en múltiples industrias. Docente experto en liderazgo estratégico, economía y gestión empresarial.
Mónica Soledad Casia Cárcamo
Mónica Soledad Casia CárcamoDocente
Read More
Máster en administración financiera. Consultora y docente en formulación, evaluación y gestión financiera de proyectos. Tutora de posgrado con amplia trayectoria académica.
Oscar García Colón
Oscar García ColónDocente
Read More
Más de 20 años de experiencia en dirección de proyectos tecnológicos y gestión de calidad. Experto en metodologías como CMMI, ITIL, COBIT, PMI y Six Sigma.
Luis Antonio Pusey Alvarado
Luis Antonio Pusey AlvaradoDocente
Read More
Ingeniero en sistemas con portafolios liderados en telecom, banca y salud. Docente con 5 años de experiencia en proyectos tecnológicos y estratégicos.
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Requisitos de admisión

Podrás acceder a estudiar esta carrera universitaria, al cumplir con algunos requisitos de admisiones.

Llenar y enviar formulario de solicitud
Carta de interés de postulación

Entrevista con el director de la carrera
Hoja de vida
Fotocopia legalizada del título a nivel de Licenciatura
Fotocopia legalizada del DPI o Pasaporte

Cierre de pensum
Certificado aprobado por PMI® o IPMA®
Proyecto final de grado, así como cumplir con las actividades extracurriculares

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