5 razones por las que la Ingeniería Administrativa es la carrera perfecta

5 razones por las que la Ingeniería Administrativa es la carrera perfecta

Ingeniería Administrativa

Innovación, liderazgo, capacidad de optimización, áreas de estudio científicas y una alta demanda en sus egresados hace que la carrera Ingeniería Administrativa sea una de las mejores elecciones para estudiar, si te interesa la administración, finanzas y mercadeo.

La Ingeniería Administrativa es una rama de la Ingeniería que vela por la gestión de los procesos de una empresa tanto en áreas corporativas como administración, finanzas, logística y mercadeo.

Los egresados de Ingeniería Administrativa de Universidad Galileo son profesionales con habilidades empresariales y capacidades superiores en el área de administración.

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Fotografía por Towfiqu Barbhuiya, Unsplash

Estos profesionales poseen herramientas de ingeniería que le permiten dirigir, optimizar y maximizar el uso de los recursos, al conseguir el más alto nivel de competitividad.

Conversamos con el Dr. Jorge Iván Echeverría Permouth y el Dr. Samuel Obdulio Reyes Gómez, Decano y Vice-Decano de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria, respectivamente, acerca de las 5 razones por las que la Ingeniería Administrativa es una carrera perfecta.

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1. Innovación

El concepto de innovación se refiere a todo aquel cambio que supone una novedad, mejora, solución o adaptación de lo ya existente, ya sea un producto o servicio, o procesos administrativos y de producción dentro de una empresa/compañía. 

“Un ingeniero administrativo es alguien que tiene la capacidad de salir a proponer innovaciones y nuevos procesos porque tiene la base científica para hacerlo en las áreas de matemática, estadística e investigación de operaciones”, comenta el Dr. Samuel Reyes.

Ingeniería Administrativa de Universidad Galileo combina la ingeniería con las ciencias económicas, administrativas y las tecnologías empresariales para el diseño, desarrollo, formulación, implementación y evaluación de negocios, programas y estrategias.

Fotografía por Yan Krukau, Pexels

2. Áreas de estudio

Las áreas de estudio de mayor importancia que un Ingeniero Administrativo debe dominar para adquirir la capacidad de gestionar organizaciones y sus procesos, son:

  • Seguridad industrial y administración de la producción
  • Introducción a la administración de empresas y legislación
  • Psicología industrial y administración de recursos humanos
  • Operatoria matemática, estadística y economía
  • Ingeniería de métodos y teoría de decisiones
  • Contabilidad general, Contabilidad financiera e Ingeniería de costos
  • Formulación y evaluación de proyectos

3. Liderazgo

El liderazgo es una disciplina cuyo ejercicio produce una influencia en un grupo determinado con el objetivo de alcanzar metas preestablecidas, útiles para la satisfacción de las necesidades del grupo.

Todo Ingeniero Administrativo adquiere esta habilidad, conocida como una de las soft skills de mayor importancia en la industria actual.

4. Optimización

Una de las fortalezas de más importancia dentro de la Ingeniería Administrativa es la optimización, cuyo propósito es reducir o eliminar la pérdida de tiempo y recursos, gastos innecesarios, obstáculos y errores, llegando a la meta del proceso.

“La optimización utiliza un modelo matemático que toma datos y por medio de una serie repetitiva de pruebas o de una ecuación, se llegan a tomar decisiones”, explica el Dr. Iván Echeverría.


5. Alta demanda

Un Ingeniero Administrativo tiene una alta demanda en empresas y compañías nacionales e internacionales. Los egresados de Ingeniería Administrativa de Universidad Galileo están preparados para trabajar en una amplia variedad de sectores y perfiles profesionales, como:

Gerente de desarrollo organizacional. Conoce y cambia la salud, cultura y el desempeño de la organización. Diseña estrategias para mejorar en el personal las habilidades, el conocimiento y la efectividad individual y grupal en función de los objetivos de la empresa. 

Gerente de producción. Planifica y monitorea las actividades de sus colaboradores. Supervisa los procesos de producción o fabricación llevando el control de stock y la gestión de almacenes. Asegura que la producción sea lo más eficiente posible. 

Gerente de proyectos. Supervisa el diseño, la construcción y comercialización de proyectos, velando por la correcta administración de recursos financieros. Elabora un plan estratégico de negocios y supervisa estrategias de desarrollo comercial para priorizar el ahorro de costes y la maximización de la rentabilidad.

Texto: GES Comunicación

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| GES Comunicación | 17 mayo, 2022 |