4 acciones para ser un líder durante de la Industria 4.0
En la actualidad, los procesos de producción de las empresas se llevan a cabo en mercados volátiles y ambiguos, en donde nuevas tecnologías y avances tecnológicos han comenzado a cambiar la manera de trabajar de los colaboradores.
En la Cuarta Revolución Industrial, también conocida como Industria 4.0, se ha comenzado a ver en las compañías utilizar avances en tecnologías, como la Inteligencia Artificial, para obtener datos que asistirán en una toma de decisiones.
Entre otras tecnologías, también aumenta cada vez más el uso de Internet de las cosas (IoT, en inglés), ya que ofrece una nueva conectividad entre las personas y dispositivos.
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“Ser un líder dentro de una industria que genera la fusión de los mundos físico y digital requiere además de compromiso y conocimientos tecnológicos, una serie de buenas prácticas en las que destacan la flexibilidad y la mentalidad de siempre avanzar”, explica el informe “Leading through the Fourth Industrial Revolution”, del Foro Económico Mundial.
Si estás interesado en liderar un equipo dentro de la Industria 4.0, el estudio “Leadership Disrupted”, del Center for Creative Leaders, ofrece cuatro simples pero poderosas acciones para fortalecer tus capacidades de liderazgo en empresas que cada vez más adoptan nuevas tecnologías.
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Sé relevante
Encuentra procesos para prevenir que la compañía en la que laboras no se quede atrás de sus competidores y las variaciones del mercado.
Busca las señales de comportamientos emergentes de los consumidores, nuevas tecnologías y asociaciones potenciales afuera de la organización.
“Expande tu visión más allá del presente y tu liderazgo se proyectará hacia el futuro”, explica el estudio.
Avanza
Haz apuestas con riesgos calculados para planificar innovaciones en tu compañía. Analiza de manera frecuente los sectores del mercado y los competidores.
Invierte y adopta nuevas tecnologías que se utilizarán en el desarrollo de proyectos de innovación. Motiva la experimentación en nuevos productos, servicios y experiencias.
“Comienza con acciones pequeñas y seguras, así tu liderazgo sembrará semillas para que puedas cultivarlas con el tiempo”, añade “Leadership Disrupted”.
Aumenta el valor
Crea un alto impacto de manera eficiente y valorando los recursos de los demás. Los nuevos modelos económicos presentan nuevas oportunidades para “hacer más con menos”.
Al reducir la necesidad de “hacerlo todo”, compartir funciones de la cadena de valor empresarial incrementará la velocidad y el impacto de la producción.
Asóciate con otras empresas con el objetivo de fortalecer los resultados. Esto hará que tu liderazgo tenga un impacto importante dentro de la cadena de valor.
Busca oportunidades
Contrata a profesionales con talento. Hazlo de una manera flexible, pero impactante.
Necesidades por nuevas capacidades en los trabajadores demandan formas novedosas y flexibles de retener talento y prepararlo para futuras tareas y cambios.
“Provee un ambiente y oportunidades para que los colaboradores den la milla extra y tu liderazgo se hará notar en la producción de la empresa”, agrega el Center for Creative Leaders.
Si te interesa estudiar un postgrado acerca de liderazgo, entra aquí: Maestría en Innovación y Emprendimiento.
