Postgrado en Gerencia del Cambio

Permite al estudiante comprender los modelos de la innovación en los cambios digitales que las organizaciones se enfrentan, por ello es necesario, desarrollar un modelo de madurez en la organización. se analizan herramientas de intervención para el ejercicio de un liderazgo responsable y transformador que vaya más allá de la inversión en tecnología y que promueva la movilización para el desarrollo integral de la organización.

Presenta las distintas tecnologías que impulsan la necesidad de la transformación digital y respalda la digitalización de una organización, determinando los múltiples procesos claves que una organización generalmente debe tener para afrontar la transformación, tal es el caso de la computación en la nube, la tecnología de la información, las plataformas móviles para realizar el trabajo, machine learning y las tecnologías de inteligencia artificial que brindan a las organizaciones conocimientos para tomar decisiones más precisas sobre ventas, marketing, desarrollo de productos y otras áreas estratégicas, así como, otras tecnologías que impulsan la transformación empresarial (blockchain), realidad aumentada y realidad virtual, redes sociales e internet de las cosas (IoT).

Analiza los fundamentos de la gestión de proyectos mediante el marco de trabajo SCRUM. Se profundizará en el manifiesto ágil, estimación y planificación ágil. A lo largo del curso se desarrollan actividades que les permite a los alumnos adquirir y aplicar de forma directa las actitudes y destrezas que debe tener un director de proyectos en los cambios digitales al momento de seleccionar un enfoque ágil para dirigir un proyecto.

Permitirá lograr en esencia las acciones de Formación, Alineación, Comprensión y Transformación en habilidades directivas, que le permitan un desempeño óptimo, incluyendo herramientas para la formación de líderes capaces de interpretar, transformar y actuar en escenarios diversos, generando espacios de reflexión y acción para la proyección de su rol y el impacto en los entornos donde participa. Trabajar en el manejo de conflictos. Aprender a negociar de manera efectiva y buscar constantemente oportunidades de mejora en los roles que asume en su ambiente de desarrollo. Incentivar el desarrollo de habilidades de liderazgo en entornos de diversidad, de redes colaborativas y de generación de relaciones para la conectividad, la co-construcción y la sinergia que demandan las organizaciones y los proyectos.