Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos – Virtual

Ampliarás la visión más allá de los elementos de un proyecto como el alcance, tiempo y costo. A lo largo del curso se desarrollan actividades que permitirán a los alumnos aplicar de forma directa las actitudes y destrezas tales cómo liderazgo, gestión de riesgos, gestión de proveedores, gestión de las comunicaciones y gestión de las expectativas de los interesados de un proyecto.

Te enfocarás en desarrollar las habilidades blandas del director de proyectos, fortaleciendo tu liderazgo y facilitándote herramientas que te apoyen a conseguir los objetivos de un proyecto en tiempo, costo y calidad. Se examinan casos y ejemplos para fomentar una crítica constructiva y mejorar tu forma de interactuar con las partes interesadas de un proyecto para asegurar su éxito. Busca fortalecer capacidades de comunicación y gestión del cambio a través del entendimiento del manejo de situaciones, y la aplicación de un liderazgo auténtico y situacional.

Analizarás los fundamentos de la gestión de proyectos mediante el marco de trabajo SCRUM. Se profundiza en el manifiesto ágil, estimación y planificación ágil. A lo largo del curso se desarrollan actividades que te permiten adquirir y aplicar de forma directa las actitudes y destrezas que debes tener como director de proyectos al momento de seleccionar un enfoque ágil para dirigir un proyecto.

Obtén la preparación para enfrentarte al examen de certificación ya sea con IPMA® o con PMI®, obtendrás una guía de estudios, simuladores, ejercicios y aplicación de casos que te ayudarán a obtener la certificación internacional y ser miembro de la comunidad de Project Manager más amplia en el mundo.

Monitorearás y controlarás el plan de proyecto mediante la gestión de los avances del proyecto; esto proporciona las mediciones para lograr ajustes, cambios y el éxito del proyecto, por lo tanto debes estar preparado para  identificar las incidencias que son necesarias corregir, propiciar las prácticas de control para responder ante eventualidades y riesgos detectados y con esto generar los controles de cambio, de costo, del cronograma e informes gerenciales  para generar el cierre del proyecto.

Profundizarás en los procesos que componen la gestión y evaluación de proyectos tecnológicos y la administración de los mismos; haciendo énfasis en la administración de proyectos relacionados a las tecnologías de la información y las comunicaciones, estableciendo las métricas para la evaluación de proyectos.

Conocerás los métodos y herramientas para analizar la información y facilitar la toma de decisiones en tus proyectos. Por medio de la recolección y análisis de datos, lecciones aprendidas y cierres de proyectos podrás afrontar los retos para generar conocimiento en tus próximos proyectos.  

Profundizarás en los temas de Gestión de Programas y Portafolio de proyectos, esto es importante en las organizaciones pues tú responsabilidad será alinear las estrategias organizacionales con los programas y portafolios, así mismo, podrás analizar los niveles de madurez de la organización e implementar la Oficina de Proyectos a través del estándar de OPM3®.