Aprende a gestionar proyectos de manera ágil y creativa con Scrum. Integra equipos multidisciplinarios para resolver problemas complejos y satisfacer las necesidades de los clientes, fomentando así la innovación, productividad y competitividad.
Inicia
1 de julio
Días de clases
Martes y Jueves
Horario
19:00 hrs
Modalidad
Híbrida
Inversión
Q1,350
(Incluye diploma)
Objetivos del programa
1. Comprender los principios de Scrum para fortalecer la toma de decisiones ágiles en entornos dinámicos de proyectos mediante simulaciones prácticas y ejercicios grupales.
2. Identificar y aplicar los roles de Scrum para optimizar la gestión del equipo en la planificación y ejecución de proyectos ágiles mediante la simulación de proyectos reales.
3. Desarrollar un Product Backlog eficiente para priorizar las tareas en función de los objetivos del proyecto en la gestión de productos y servicios a través de la creación y refinamiento de historias de usuario.
4. Implementar técnicas de estimación y planificación en Scrum para mejorar la precisión y eficiencia de los Sprints en el contexto de proyectos ágiles mediante el uso de herramientas como Planning Poker y Burndown Charts.
5. Consolidar el uso de ceremonias de Scrum para mantener el flujo de trabajo y la colaboración del equipo durante el ciclo de vida de los proyectos a través de la práctica de Daily Scrum, Sprint Review y Retrospectivas.
6. Adaptar el backlog y gestionar riesgos para garantizar la flexibilidad y el éxito del proyecto ante cambios en los requisitos y prioridades mediante el análisis de escenarios y la gestión ágil de riesgos.
7. Aplicar Scrum en un proyecto completo para consolidar todos los conceptos del marco ágil en el desarrollo de productos y servicios a través de la simulación de un Sprint desde el backlog hasta la retrospectiva final.
Lo que lograrás con el Curso
Al finalizar el Diplomado en Scrum, los participantes estarán capacitados para liderar y gestionar proyectos utilizando la metodología ágil de Scrum. Habrán desarrollado habilidades avanzadas en la planificación, estimación y gestión de equipos productivos, y estarán preparados para implementar Scrum en sus organizaciones para mejorar la eficiencia y la adaptabilidad de sus proyectos.
Detalles del Diplomado
Facultad
Facultad de Administración
Acompañamiento
Asesoría personalizada del experto
Duración
20 horas efectivas
Diploma
Avalado por Universidad Galileo
El contenido que aprenderás
Descubrirás cómo obtener el mejor resultado posible de un proyecto al realizar entregas parciales de un producto final y priorizar el beneficio que aporta al receptor del proyecto.
Aprenderás una metodología para trabajar de forma colaborativa y ágil que te permitirá conquistar entornos cambiantes, poco definidos y complejos que requieren resultados en poco tiempo.
Resolverás situaciones que afectan un proyecto, como: entregas que no satisfacen al cliente, entregas que se extienden mucho en el tiempo, costos muy elevados, calidad inaceptable, equipos con alta rotación, etc.
Conoce uno de los métodos más populares en Estados Unidos y Europa para administrar proyectos de una forma ágil y eficiente: Scrum
Inicio de clases: 1 de Julio de 2025
Temario
Sesión 1: Introducción a Scrum
- Fundamentos de Scrum, valores y principios
- Roles de Scrum
Sesión 2: Product Backlog
- Creación de Product Backlog
- Definición de Product Backlog Item (PBI)
Sesión 3: Historias de Usuario y Sprint
- Creación y tipos de historias de usuario
- Concepto de incremento y relación con Sprint Goal
- Sprint Planning y estimación con puntos de historia
Sesión 4: Técnicas de Historia de Usuario
-
- Herramientas para la creación de historias
- User Story Mapping
Sesión 5: Definition of Ready (DoR) y Definition of Done (DoD)
-
- Creación de DoR y DoD
- Simulación de Daily Scrum con Kanban Board
Sesión 6: Concepto de Velocidad
- Cálculo de la velocidad de un Sprint
- Uso de Burndown Chart para medir el avance
- Sprint Review
- Retrospectiva
Sesión 7: Estimaciones Avanzadas
- Técnicas de estimación a nivel de proyecto
- Gestión de riesgos y adaptación del backlog
Sesión 8: Ejercicio Completo de Sprint
- Aplicación práctica de todos los conceptos aprendidos
- Simulación de un proyecto completo usando Scrum
Sesión 1: Introducción a Scrum
- Fundamentos de Scrum, valores y principios
- Roles de Scrum
Sesión 2: Product Backlog
- Creación de Product Backlog
- Definición de Product Backlog Item (PBI)
Sesión 3: Historias de Usuario y Sprint
- Creación y tipos de historias de usuario
- Concepto de incremento y relación con Sprint Goal
- Sprint Planning y estimación con puntos de historia
Sesión 4: Técnicas de Historia de Usuario
- Herramientas para la creación de historias
- User Story Mapping
Sesión 5: Definition of Ready (DoR) y Definition of Done (DoD)
- Creación de DoR y DoD
- Simulación de Daily Scrum con Kanban Board
Sesión 6: Concepto de Velocidad
- Cálculo de la velocidad de un Sprint
- Uso de Burndown Chart para medir el avance
- Sprint Review
- Retrospectiva
Sesión 7: Estimaciones Avanzadas
- Técnicas de estimación a nivel de proyecto
- Gestión de riesgos y adaptación del backlog
Sesión 8: Ejercicio Completo de Sprint
- Aplicación práctica de todos los conceptos aprendidos
- Simulación de un proyecto completo usando Scrum
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Profesora
Inga. Andrea Grimaldi
Ingeniera en Ciencias y Sistemas. Posee una Maestría en Administración de Negocios. Cuenta con múltiples certificaciones, incluyendo Scrum Master, Advanced Scrum Product Owner Certified, Google Cloud Certified – Cloud Digital Leader, y SAFe Agilist Certified. Ha trabajado como docente y en la actualidad ocupa el cargo de Gerente de Crecimiento de Producto Internacional. Ha sido ponente en conferencias sobre Agile y técnicas de comunicación. Es apasionada por la innovación y la mejora continua, y ha liderado proyectos que optimizan procesos y fomentan la colaboración multidisciplinaria.
Contacto de información: laura.matias@
Inga. Andrea Grimaldi
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