La ingeniería administrativa es una disciplina que integra administración, análisis de datos y principios de ingeniería para mejorar el desempeño de las organizaciones. Su foco está en convertir objetivos de negocio en procesos eficientes.

Abarca desde la optimización de operaciones y recursos hasta la gestión de proyectos y la toma de decisiones basada en indicadores. Por eso es clave en empresas que buscan crecer con control, productividad y visión.

El poder de decidir con inteligencia

Para el Dr. Iván Echeverría, Decano de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria de Universidad Galileo, en un mundo donde decidir solo por intuición ya no alcanza, surge la necesidad de perfiles híbridos: profesionales que comprendan el lenguaje del negocio y el de la ingeniería.

“La Ingeniería Administrativa responde a ese reto al desarrollar competencias en gestión estratégica, análisis de datos y optimización de procesos, para impulsar mejoras reales desde dentro de la organización”, señala el Decano.

En la actualidad las empresas valoran a quienes alinean visión y ejecución: transformar información en decisiones, y decisiones en acciones técnicas eficientes que elevan productividad y competitividad.

De la mejora continua a resultados globales

Los ingenieros administrativos lideran iniciativas que incrementan productividad, reducen costos y fortalecen decisiones en sectores como logística, banca, tecnología, salud o manufactura.

Un caso emblemático es Toyota. Su filosofía Kaizen y su sistema de producción eficiente se convirtieron en referencia mundial por su disciplina para mejorar procesos de forma continua.

Detrás de ese éxito hay equipos que combinan visión administrativa con ingeniería de procesos: analizan datos, miden desempeño y optimizan flujos de trabajo con rigor.

La lección es clara: cuando la gestión se apoya en análisis y procesos, la mejora se vuelve sostenible. Esa mentalidad permite generar soluciones con impacto y escalar buenas prácticas.

Capacidades del egresado de Ingeniería Administrativa

El egresado de la Ingeniería Administrativa de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria de Universidad Galileo, debe saber analizar información para decidir: interpretar indicadores, modelar escenarios y proponer soluciones viables, conectando metas del negocio con datos y evidencias.

También requiere dominio de optimización de procesos: El egresado utiliza herramientas de Business Intelligence y simulación de procesos para identificar cuellos de botella, reducir desperdicios, mejorar calidad y elevar la eficiencia operativa sin perder la visión estratégica.

Además, necesita capacidad directiva para ejecutar: coordinar equipos, gestionar proyectos y comunicar decisiones con claridad, asegurando que la estrategia se traduzca en resultados concretos.

Ingeniería Administrativa en Universidad Galileo

La Ingeniería Administrativa de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria de Universidad Galileo ofrece una formación que integra negocio, ingeniería y análisis para responder a desafíos reales del entorno empresarial.

Su enfoque prepara para coordinar mejoras en productividad, costos y toma de decisiones, aplicando herramientas y metodologías que conectan estrategia, operaciones y resultados.

Estudiar esta carrera en Universidad Galileo es elegir un perfil altamente demandado: un profesional capaz de transformar organizaciones con datos, visión y gestión directiva, y de aportar valor desde el primer día.

Para más información acerca de esta carrera, ingresa aquí: Ingeniería Administrativa.

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Tras la pandemia, los equipos de Recursos Humanos (RRHH) asumieron un rol protagónico en la continuidad del negocio, liderando la adaptación al trabajo remoto, el bienestar emocional y la gestión del cambio organizacional.

Hoy, RRHH ya no es un área de soporte. Es un núcleo estratégico que conecta personas, resultados y propósito, impactando directamente en la sostenibilidad y competitividad de las empresas.

Tecnología y analítica en la gestión del talento

Según el artículo “¿Qué es una startup HR Tech?”, de Startupeable, los líderes actuales de RRHH trabajan con Tecnología de Recursos Humanos (HR Tech) para gestionar talento de forma más eficiente, integrando plataformas digitales que automatizan procesos y mejoran la experiencia del colaborador.

La analítica de talento permite utilizar indicadores predictivos para anticipar rotación, medir desempeño y detectar riesgos antes de que afecten a la organización.

El sitio Inboundcycle, en su artículo “Qué es HR Tech y cómo está transformando los recursos humanos”, estas herramientas facilitan decisiones basadas en datos, alineando la gestión humana con los objetivos estratégicos del negocio.

Además, las plataformas de bienestar apoyan la salud emocional, el clima laboral y la productividad, consolidando un enfoque integral centrado en las personas.

Nuevas competencias del líder en RRHH

Entre las competencias destacadas que todo líder en RRHH debe dominar están: 

Liderazgo empático: Capacidad de comprender contextos humanos diversos, acompañar emocionalmente a los equipos y generar confianza en entornos de cambio constante.

Comunicación multicanal: Habilidad para comunicar con claridad y coherencia en entornos presenciales, virtuales y asincrónicos, fortaleciendo la conexión organizacional.

Adaptabilidad a lo híbrido: Competencia para gestionar desempeño, cultura y colaboración en esquemas flexibles que combinan trabajo remoto y presencial.

Pensamiento sistémico: Visión integral para entender cómo personas, procesos, tecnología y negocio interactúan dentro de la organización.

Caso de impacto en Latinoamérica

Un líder del sector servicios en Colombia implementó mapas de experiencia del colaborador, identificando puntos críticos del ciclo laboral.

Como resultado, logró una reducción del 28 % en la rotación, mejorando la retención y el clima organizacional mediante decisiones basadas en datos.

Una de las startups tecnológicas de mayor crecimiento en México incorporó HR bots para el onboarding, reduciendo el tiempo de integración de nuevos colaboradores a la mitad. Esto demuestra las posibilidades de la implementación de HR Tech en la actualidad.

¿Cómo prepararte para liderar RRHH hoy?

Prepararse para liderar RRHH requiere formación estratégica que combine habilidades humanas, análisis de datos y dominio tecnológico para gestionar talento con impacto real en organizaciones híbridas y cambiantes. Algunas de estas capacidades son:

Formación en soft skills + analítica: Combinar habilidades humanas con análisis de datos permite liderar con empatía y tomar decisiones estratégicas basadas en evidencia.

Conocimiento de plataformas HR Tech: Dominar herramientas digitales de reclutamiento, desempeño y bienestar es clave para una gestión moderna del talento.

Enfoque en data, experiencia y cultura: La gestión humana actual diseña experiencias, interpreta datos y fortalece culturas alineadas a los objetivos del negocio.

Estudia la Maestría en Gestión y Desarrollo del Recurso Humano de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria de Universidad Galileo, y fórmate como líder estratégico capaz de transformar la gestión del talento en la era del trabajo híbrido. 

Para más información, ingresa aquí: Maestría en Gestión y Desarrollo del Recurso Humano.

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El marketing actual ya no puede improvisar porque opera en entornos altamente competitivos, con consumidores informados y múltiples canales. Decisiones intuitivas sin datos generan desperdicio de inversión y pérdida de relevancia.

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En la actualidad, cada acción debe responder a objetivos claros, métricas definidas y una estrategia integrada. La improvisación dejó de ser sinónimo de creatividad para convertirse en un riesgo para la reputación y el retorno del negocio.

Este artículo presenta las principales tendencias estratégicas que están redefiniendo el marketing hacia 2026 y que exigen nuevos perfiles profesionales y formación avanzada.

IA generativa en publicidad

La IA generativa acelera la creación de contenidos y permite la personalización a gran escala. Las marcas usan modelos generativos para producir piezas alineadas a su identidad y audiencias específicas.

La internacionalmente reconocida marca Coca-Cola lanzó Create Real Magic, integrando IA generativa para co-crear campañas con creativos, demostrando cómo la tecnología potencia la creatividad estratégica.

Y la cadena minorista francesa de cosméticos y belleza Sephora aplica IA para personalizar recomendaciones y contenidos según el comportamiento del cliente, mejorando la experiencia y la conversión.

Automatización del journey

En el artículo Atención vía WhatsApp: ¿cómo realizarla?, Salesforce explica la importancia de prácticas eficaces para acompañar al cliente en todo su recorrido, de forma coherente y oportuna, como la automatización del customer journey integra correo, remarketing y mensajería como WhatsApp.

Las marcas que automatizan journeys logran mayor eficiencia y retención al entregar el mensaje correcto en el momento adecuado.

Gartner, en su artículo CRM Strategy and Customer Experience, afirma que el CRM y la automatización permiten escalar relaciones sin perder personalización, convirtiendo datos en experiencias medibles.

Social listening + predicción

El social listening evoluciona hacia la predicción. Las marcas analizan conversaciones para anticipar tendencias y decisiones de consumo.

El artículo TikTok presenta más formas de detectar, dar forma y comprender el contenido generado por IA, explica que el análisis con IA identifica patrones emergentes antes de que se vuelvan virales, permitiendo campañas oportunas. 

Y el sitio Think With Google señala que el marketing pasa de reaccionar a anticipar, conectando cultura digital con estrategia comercial.

Brandformance

Según la agencia Dept, el enfoque brandformance integra construcción de marca y medición de resultados. Ya no se elige entre branding o performance: se exigen ambos.

Las campañas buscan impacto a largo plazo con métricas claras de ROI, leads y ventas. Este enfoque fortalece marcas mientras demuestra su contribución directa al negocio.

“Al crear una experiencia fluida en todo el embudo de ventas, un enfoque de brandformance puede preparar a su marca para captar, conectar y fidelizar a los clientes a largo plazo”, publica.

Ética y transparencia de datos

El uso de datos y IA exige transparencia, consentimiento y responsabilidad. Los consumidores valoran marcas claras sobre cómo usan su información, según el reporte Global Risks Report del World Economic Forum.

La ética del contenido se convierte en ventaja competitiva en un entorno regulado y consciente. Marketing responsable fortalece confianza, reputación y sostenibilidad de marca.

Roles híbridos

El profesional de marketing evoluciona hacia un rol híbrido: marketer, estratega y tecnólogo. La creatividad se apoya en datos y plataformas.

Estos perfiles conectan marca, tecnología y resultados comerciales con visión integral. El liderazgo en marketing exige pensamiento estratégico y dominio tecnológico.

Cómo formarte hoy para liderar mañana

La Maestría en Administración con especialidad en Marketing de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria de Universidad Galileo responde a estas tendencias con enfoque estratégico y analítico.

El programa integra administración, marketing, datos y tecnología para formar líderes capaces de planificar, medir y optimizar estrategias en mercados dinámicos.

Con modalidad flexible y visión ejecutiva, esta maestría prepara profesionales para liderar el marketing del futuro con impacto real en el negocio.

Para conocer más acerca de este programa de especialización de Universidad Galileo, ingresa aquí: Maestría en Administración con especialidad en Marketing.

Texto: GES Comunicación Digital

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General Motors enfrentó una de las mayores crisis de su historia cuando un defecto en el interruptor de encendido provocó accidentes fatales, millonarios recalls y demandas legales, evidenciando fallas críticas en sus sistemas de control y toma de decisiones.

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Boeing, referente de la industria aeronáutica, sufrió pérdidas económicas y reputacionales tras fallas de calidad y supervisión en sus procesos de manufactura, lo que derivó en auditorías regulatorias, suspensión de operaciones y pérdida de confianza del mercado.

Samsung vivió un golpe histórico con el Galaxy Note7, retirado del mercado por fallas en las baterías. El caso mostró cómo un error de calidad puede afectar ventas, marca y posicionamiento global, aun en empresas líderes en innovación.

El costo de la no calidad incluye pérdidas que no siempre aparecen en los estados financieros: retrabajo, desperdicio, devoluciones y uso ineficiente del talento, lo que reduce productividad y márgenes operativos.

También abarca daños a la reputación y costos legales, como demandas, multas y sanciones regulatorias. Estos impactos suelen manifestarse a largo plazo y comprometen la confianza del cliente y la sostenibilidad del negocio.

Empresas que apostaron por modelos de mejora continua como Six Sigma y Lean han demostrado que la calidad bien gestionada genera rentabilidad. Motorola y General Electric lograron ahorros multimillonarios al reducir defectos y variabilidad en sus procesos.

Toyota y Nestlé integraron Lean y Six Sigma para optimizar operaciones, reducir mermas y mejorar el flujo de valor, fortaleciendo su competitividad y consolidando la calidad como un activo estratégico.

El nuevo perfil del profesional de calidad

En la actualidad el profesional de calidad debe comprender procesos completos, riesgos, costos ocultos y expectativas del cliente, asumiendo un rol estratégico en la toma de decisiones y no solo en la verificación del cumplimiento.

El dominio de normas internacionales como ISO 9001, ISO 14001 o ISO 45001 es fundamental, junto con el enfoque basado en procesos, pensamiento de riesgos y mejora continua.

Las herramientas estadísticas como SPC, AMEF, análisis de causa raíz y KPI permiten prevenir fallas, tomar decisiones basadas en datos y mejorar la eficiencia operativa de forma sostenible.

Además, metodologías como Lean, Six Sigma y auditoría moderna, junto con certificaciones profesionales, fortalecen la capacidad del especialista para liderar proyectos de calidad con impacto real en el negocio.

Liderar la calidad con visión estratégica

Gestionar la calidad hoy implica liderazgo, visión estratégica y capacidad para conectar procesos, personas y resultados en cualquier sector productivo o de servicios.

La Maestría en Administración de la Calidad de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria de Universidad Galileo.  forma profesionales capaces de diseñar, implementar y liderar sistemas de gestión con enfoque estratégico.

Con un modelo práctico y alineado a estándares internacionales, este programa prepara a los estudiantes para convertir la calidad en una ventaja competitiva que proteja la reputación y fortalezca los ingresos organizacionales.

Te invitamos a conocer este programa de especialidad de Universidad Galileo aquí: Maestría en Administración de la Calidad.

Texto: GES Comunicación Digital

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La Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria de la Universidad Galileo ofrece programas de Maestría y Postgrado diseñados para potenciar la carrera profesional de sus estudiantes. 

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Con un enfoque práctico y estratégico, estos programas garantizan el desarrollo de competencias en Administración, Mercadeo, Negocios y Finanzas. Conoce de qué tratan estos programas de especialización de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria.

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Finanzas: Optimización del capital empresarial

El área de Finanzas en la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria no solo abarca los aspectos contables de la gestión financiera, sino que se enfoca en estrategias para optimizar el uso del capital, permitiendo que las empresas sean más productivas y sostenibles.

“Nuestro objetivo es que los estudiantes adquieran conocimientos que puedan aplicar de inmediato en su entorno laboral”, explica el Dr. Jorge Iván Echeverría, Decano de la Facultad.

Los programas disponibles en esta área académica incluyen:

• Maestría en Administración Financiera
• Postgrado en Administración Financiera

Mercadeo: De la teoría a la práctica

El Dr. Jorge Iván Echeverría destaca que, aunque la carrera de Mercadeo ha ganado popularidad, en muchos casos su enseñanza se ha centrado exclusivamente en la teoría. En la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria, el enfoque es práctico y orientado a la aplicación real en operaciones comerciales.

“No solo enseñamos teoría, sino también cómo implementar estrategias de Mercadeo en diferentes canales de distribución, supermercados y tiendas, asegurando que nuestros egresados puedan tomar decisiones efectivas basadas en herramientas adecuadas,” explica el Decano.

Los programas en el área de Mercadeo incluyen:

• Maestría en Administración con Especialidad en Mercadeo
• Postgrado en Mercadeo Gerencial y Estratégico

Negocios: Formando emprendedores y directivos

Con más de 20 años de experiencia en la formación de líderes empresariales, la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria ha impulsado programas diseñados para fomentar el emprendimiento serio y con una visión estratégica. 

La entidad se enfoca en proporcionar metodologías innovadoras para el desarrollo de nuevos negocios y la optimización de recursos empresariales.

Un ejemplo de su excelencia académica es la Maestría en Administración de Negocios, reconocida como una de las mejores 25 en el mundo en su categoría en Latinoamérica.

Los programas en el área de Negocios incluyen:

• Maestría en Administración de Negocios
• Postgrado en Ingeniería de Negocios
• Postgrado en Administración de Negocios

Para conocer más acerca de estas Maestrías, como su duración, jornada y áreas de estudio destacadas, ingresa aquí: Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria.

Texto: GES Comunicación Digital

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La Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria es una entidad de prestigio dentro de la Universidad Galileo, reconocida por su excelencia académica y su compromiso con la innovación educativa. 

Su enfoque se centra en la formación integral de los estudiantes, combinando teoría y práctica para garantizar una educación de calidad. 

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Los programas académicos de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria están diseñados para preparar a los futuros profesionales con las competencias necesarias para destacar en sus respectivas áreas.

Optar por una licenciatura en la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria ofrece diversas ventajas, entre ellas, un plan de estudios actualizado que responde a las exigencias del mercado laboral, docentes altamente capacitados con experiencia en el campo y una metodología de enseñanza que combina el aprendizaje teórico con la aplicación práctica. 

Además, los estudiantes tienen acceso a una amplia red de contactos y oportunidades profesionales que potencian su inserción en el mundo laboral. En este artículo te presentamos las Licenciaturas de esta entidad, las cuales son:

• Licenciatura en Gerencia de Negocios y Servicios
• Licenciatura en Administración Pública
• Licenciatura en Administración Aduanera y Comercio Internacional
• Licenciatura en Administración Pública (Ejecutiva)

Licenciatura en Gerencia de Negocios y Servicios

La Licenciatura en Gerencia de Negocios y Servicios forma profesionales con habilidades para la gestión eficiente de empresas y la optimización de la prestación de servicios. 

Por medio de un enfoque estratégico, los estudiantes aprenden a liderar organizaciones, mejorar la experiencia del cliente y desarrollar modelos de negocio innovadores.

Licenciatura en Administración Pública

La Licenciatura en Administración Pública está orientada a la formación de profesionales capacitados para la gestión y administración de instituciones gubernamentales. 

Los egresados adquieren conocimientos en políticas públicas, gestión financiera del sector público y liderazgo organizacional, lo que les permite contribuir al desarrollo eficiente de la administración pública.

Licenciatura en Administración Aduanera y Comercio Internacional

La Licenciatura en Administración Aduanera y Comercio Internacional está diseñada para preparar a los estudiantes en la gestión y regulación del comercio exterior. 

Los graduados adquieren conocimientos en políticas comerciales, logística internacional y normativas aduaneras, lo que les permite desempeñarse eficazmente en entidades gubernamentales, empresas de comercio internacional y organismos de regulación.

Licenciatura en Administración Pública (Ejecutiva)

La versión ejecutiva de la Licenciatura en Administración Pública está dirigida a profesionales que ya cuentan con experiencia en el sector público y buscan fortalecer sus conocimientos y habilidades. 

Este programa se enfoca en la toma de decisiones estratégicas, la innovación en la administración pública y la gestión del cambio en las organizaciones gubernamentales.

Para conocer más acerca de estos programas académicos, como su duración, jornada y áreas de estudio destacadas, ingresa aquí: Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria.

Texto: GES Comunicación Digital

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Los exámenes se estarán llevando a cabo a partir del lunes 17 de febrero.

• Descarga los calendario de Ingeniería Administrativa e Ingeniería Industrial jornada matutina y nocturna: Aquí

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Docentes de los programas académicos de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria (FACTI) se dieron cita en el campus central de Universidad Galileo en el año, para participar en la segunda edición del Encuentro Académico para Docentes de FACTI.

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Como en el primer Encuentro, este evento contó con tres ejes necesarios para que el aparato administrativo académico de la entidad avance de manera correcta. Estos son:

• Proveerles la información necesaria a los docentes para orientarse correctamente durante el ciclo
• Asegurarse de que existe un crecimiento de los catedráticos
• Generar o regenerar los nexos personales profesionales entre el claustro

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Compartir de manera presencial

Para el Dr. Iván Echeverría, Decano de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria, la idea principal del Encuentro Académico para Docentes de FACTI surgió al encontrar que hacían falta los espacios para que pudiéramos convivir de manera presencial las autoridades con los docentes.

“También se le presentó a los docentes una serie de principios para que puedan tener una mejor práctica, pero al mismo tiempo fomentar que se puedan estrechar las relaciones entre cada uno de ellos y de los programas”, comentó el Decano. 

El evento presentó un conversatorio de cuatro catedráticos y expertos en los temas de los programas académicos de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria. Después los docentes les pudieron hacer preguntas.

Homenaje conmemorativo a docentes

Durante el segundo Encuentro Académico de Docentes de FACTI, también se les colocar un pin conmemorativo a catedráticos y personal administrativo que en 2024 cumplen cinco, diez, quince, veinte y veinticinco años de ser parte de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria.

La Dra. Paola Rodríguez, Coordinadora de Administración Pública de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria, fue una de las figuras de expertos que recibieron un pin durante el Encuentro Académico para Docentes de FACTI.

“Para mí es un honor coordinar estos programas, considerando que el país necesita de personal capacitado, profesionalizado y no digamos que la administración pública requiere de servidores públicos capaces, capacitados, formados”, expresa la Dra. Paola Rodríguez.

“Eso es lo que nosotros hemos estado haciendo durante estos últimos 12 años en la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria, formar servidores públicos con excelencia que sirvan a la sociedad guatemalteca”, concluye.

Si quieres conocer los programas académicos que ofrece la Facultad de Administración, ingresa aquí.

Texto: GES Comunicación Digital

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Grupo Suca, integrado por empresas dedicadas a la comercialización y distribución de productos derivados del petróleo que operan en Centroamérica, recibió el seminario “Creando líderes que alcanzarán la cima”, de Universidad Galileo.

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Directivos de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria se reunieron con Grupo Suca para entender sus necesidades, lo que llevó a diseñar un diplomado especial para esta situación. El objetivo del diplomado fue capacitar y fortalecer los talentos profesionales de sus trabajadores. 

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Los puntos del diplomado

El Dr. Ivan Echeverría, Decano de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria, comenta que se establecieron cuatro temas para el diplomado. El primero fue analizar la forma en que se comportan y reaccionan las personas. 

“Después, como segundo punto, se formaron los grupos con el objetivo de tener un mejor rendimiento. Y como tercer punto se impartió el tema de liderazgo: ¿Cómo se debe trabajar y qué acciones deben tomar para mejorar el liderazgo?”, explica el decano. 

Y por último, se analizó y estableció cómo estos tópicos influyen en el qué hacer para fortalecer la efectividad del trabajo comunitario.

“Esperamos que con esto ellos encuentren un impacto en la forma de dirigir y liderar en la empresa, de tal manera que puedan ser muy agresivos en los objetivos que están persiguiendo, pero adicionalmente hacer que el personal esté integrado y entregando lo mejor en cada uno de los departamentos”, agrega el experto. 

Líderes

El Dr. Iván Echeverría asegura sentirse satisfecho del diplomado, ya que es un compromiso muy grande hablar del liderazgo en Universidad Galileo.

“El haber tenido la oportunidad de dictar el curso y ver ahora la reacción que las personas están teniendo. Ya hicimos una evaluación también formal de qué era lo que ellos habían visto y cómo les había servido el curso. Y lo que tenemos son todos datos positivos”, expresa.

“Existe mucho entusiasmo de ellos respecto a lo que van a poder hacer”, concluye el experto de Universidad Galileo.

En palabras de los gerentes

Los Gerentes de Ventas de Grupo Suca, quienes son el MSc. Daniel Suger y el Lic. Alejandro Suger, aseguran sentirse orgullosos de la actitud y deseo de aprender de sus equipos.

“Queríamos hacer crecer el negocio y concluimos que necesitábamos mejores líderes. Como uno de nuestros valores principales en la empresa es retener a nuestro talento, decidimos desarrollar mejores líderes en la empresa”, afirma MSc. Daniel Suger.

Por su parte, el Lic. Alejandro Suger expresó que el curso y los trabajadores superaron sus expectativas, ya que el diplomado despertó el liderazgo que cada uno tiene dentro.

“Ahora espero que los trabajadores lleguen a contratar responsablemente a las personas y que puedan desarrollar dentro de sus equipos a cada uno de los people managers”, agregó.

Si estás interesado en los programas académicos relacionados con el diplomado “Creando líderes que alcanzarán la cima”, ingresa aquí: Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria.

Texto: GES Comunicación Digital

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