CIGEDIP, cuatro años actualizando a los project managers

CIGEDIP, cuatro años actualizando a los project managers

Por cuarto año consecutivo se llevó a cabo el CIGEDIP cuyo tema central fue “Transformando la estrategia de proyectos”. Gracias a esta actividad Universidad Galileo es pionera en el tema de proyectos en Guatemala y a nivel internacional.

Según explicó el Lic. Melvin García, organizador del Congreso Internacional de Innovación en la Gestión y Dirección de Proyectos (CIGEDIP), y director de la Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos de la Facultad de Ingeniería de Sistemas, Informática y Ciencias de la Computación (FISICC), los Project Managers están orientados a brindar e implementar buenas prácticas en la dirección de proyectos.

“Por esa razón la comunicación adecuada y la innovación permiten alcanzar el éxito de los proyectos. El propósito del congreso es que adquieran competencias para alinear los proyectos empresariales y sociales a la estrategia de la organización”, señaló.

Este es el único congreso guatemalteco internacional que cuenta con la participación de instituciones como el Project Manager Institute (PMI®), la Asociación de Administradores de Proyectos (IPMA®) y la Comunidad Ágil a nivel internacional.

Más de 200 personas, incluidos participantes de El Salvador, Honduras y Nicaragua, se actualizaron en la importancia de los proyectos dentro del plan estratégico, conociendo además las tendencias internacionales sobre la innovación, gestión y dirección de proyectos de cada una de las instituciones que promueven la implementación de proyectos.

Además de presenciar y participar en las conferencias, a través de los talleres prácticos los asistentes pudieron crear proyectos tangibles. Así mismo, tuvieron la oportunidad de someterse al examen de certificación de la herramienta Scrum Fundamentals, con lo que pudieron acreditar sus conocimientos y reforzar su carrera profesional.

Foto: Revista Galileo

Variedad de temas

En el IV CIGEDIP 2019 se contó con la participación de conferencistas internacionales y de expositores nacionales. En el primer día del IV CIGEDIP, la presidente del Project Management Institute PMI® Capítulo Guatemala, Alba Sagastume, dirigió unas palabras a los asistentes.

“El CIGEDIP se alinea con nuestros objetivos, queremos promover el uso de las mejores prácticas y esta actividad ayuda con esto”, señaló. Por su parte el vicepresidente de la Asociación de Project Management de Guatemala IPMA®, Ángel Pulido, agradeció a Universidad Galileo por contribuir a desarrollar las competencias de las personas.

“Hay muchos retos en la actualidad, la metodología tradicional ha cambiado. Esta carrera requiere muchas herramientas lo cual agrega valor a los profesionales el desarrollar iniciativas como este congreso”, explicó.

Carlos Colón PMP®, de Puerto Rico, impartió la conferencia “Organizational Culture Project Management (OCPM), the next step” que permitió reconocer el costo, riesgo y problemas de subestimar la cultura organizacional.

Luis Aguirre PMP®, de Colombia, abordó el tema “Tecnologías disruptivas en la gestión de proyectos” dando a conocer la importancia de guiar a la organización estratégicamente en cuanto a la necesidad de cambiar su forma de gestionar los proyectos.

Foto: Revista Galileo

Por otro lado, Christian Arias de Perú, disertó sobre “Business Agility & Amp, objectives and key results” lo que llevó a los participantes a explorar las dimensiones que aborda la Agilidad del Negocio.

La segunda jornada dio inicio con la conferencia “The challenge of Hybridize Project Management” a cargo de Víctor Ortega IPMA® de México, quien explicó que la alta gerencia de las organizaciones y el equipo central y ampliado de gestión de proyectos necesita enfrentar los retos que supone un mundo VICA con competencias profesionales y adaptables.

Fue seguido por el mexicano Humberto Cooley PMP® quien exploró con el público las herramientas y prácticas de diversos estándares en los proyectos para impulsar la profesionalización de las organizaciones con el tema “Tendencias, prácticas y la evolución del Project Management”.

Raúl Collazos PMP® de Colombia, abordó los “Elementos para el éxito de una transformación organizacional”, lo que permitió desarrollar la combinación correcta de los elementos formulados adecuadamente en una situación organizacional y de esta forma alcanzar proyectos exitosos.

El boliviano Christian Soto PMP® expuso “El nuevo rol de Project Manager”, lo que demostró el espectro completo de las competencias requeridas para que el project manager asegure una altísima probabilidad de éxito lidiando con un mundo VICA e intergeneracional.

También se llevo a cabo el “Foro: Para gestionar mis proyectos: ¿Qué debo tener en mi caja de herramientas?” con la participación de Luis Pusey, Pedro Ruiz, Mauricio Fuentes y Ángel Pulido.

Esto permitió delimitar los diferentes marcos de trabajo para gestionar proyectos respondiendo preguntas respecto como un marco de trabajo específico aborda un escenario.

| Revista Galileo| enero 2020 |
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