Aprende a gestionar proyectos de manera ágil y creativa con Scrum. Integra equipos multidisciplinarios para resolver problemas complejos y satisfacer las necesidades de los clientes, fomentando así la innovación, productividad y competitividad.
Inicia
17 de junio
Días de clases
Lunes y Jueves
Horario
18:00 hrs
Modalidad
Híbrida
Inversión
Q1,350 (Incluye diploma)
Lo que lograrás con el Curso
- Gestión ágil de proyectos enfocados a la creación y generación de nuevos productos o servicios en entornos complejos, donde se necesiten resultados pronto.
- Promover buenas prácticas partiendo del conocimiento de las necesidades de cliente.
- Promover la innovación, creatividad y competitividad de los participantes.
- Presentar una metodología de trabajo para generar productos mínimos viables que promueva la productividad, flexibilidad, innovación y resultados.
- Entender cómo trabaja un equipo multidisciplinario para resolución de problemas.
- Conocerás las prácticas y los procesos Scrum alineados al estándar internacional SBOK (Scrum Body of Knowledge).
- Mejorarás los resultados de tus proyectos y la satisfacción del beneficiario.
- Sabrás cómo obtener buenos resultados en proyectos complejos, cambiantes o de alta complejidad.
- Resolverás ejercicios y casos que reforzarán la comprensión de los temas y su aplicación a múltiples escenarios reales.
Detalles del Diplomado
Facultad
Facultad de Administración
Acompañamiento
Asesoría personalizada del experto
Duración
20 horas efectivas
Diploma
Avalado por Universidad Galileo
El contenido que aprenderás
Descubrirás cómo obtener el mejor resultado posible de un proyecto al realizar entregas parciales de un producto final y priorizar el beneficio que aporta al receptor del proyecto.
Aprenderás una metodología para trabajar de forma colaborativa y ágil que te permitirá conquistar entornos cambiantes, poco definidos y complejos que requieren resultados en poco tiempo.
Resolverás situaciones que afectan un proyecto, como: entregas que no satisfacen al cliente, entregas que se extienden mucho en el tiempo, costos muy elevados, calidad inaceptable, equipos con alta rotación, etc.
Conoce uno de los métodos más populares en Estados Unidos y Europa para administrar proyectos de una forma ágil y eficiente: Scrum
Inicio de clases: 17 de junio, 2024
Temario
- Presentación del entrenador, de scrum alliance y del programa
- Sistemas Complejos
- Agilidad
- Orígenes de los métodos ágiles
- Métodos clásicos vs. Métodos ágiles
- Agile Manifesto
- Roles de Scrum
- Artefactos de Scrum
- Ceremonias de Scrum
- Métodos de estimación de tiempos
- Buenas prácticas durante los sprints
- Gestión descentralizada
- Equipos productivos
- Equipos motivados
- Presentación de Scrum Alliance
- Implementación de scrum en empresas usando métodos tradicionales
- Scrum de Scrums
- Presentación del entrenador, de scrum alliance y del programa
- Sistemas Complejos
- Agilidad
- Orígenes de los métodos ágiles
- Métodos clásicos vs. Métodos ágiles
- Agile Manifesto
- Roles de Scrum
- Artefactos de Scrum
- Ceremonias de Scrum
- Métodos de estimación de tiempos
- Buenas prácticas durante los sprints
- Gestión descentralizada
- Equipos productivos
- Equipos motivados
- Presentación de Scrum Alliance
- Implementación de scrum en empresas usando métodos tradicionales
- Scrum de Scrums
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Profesor
Ing. Rodrigo Enríquez
Ingeniero en alimentos. Maestría en gestión industrial. Diversidad de certificaciones y cursos nacionales e internacionales, como Lean Six Sigma Black Belt, Team Kanban Practitioner, Scrum Master, Lean Bronze- Nexus, Implantación de Grupos de Mejora, entre otros. Se desempeña como consultor y capacitador de INTECAP en temas relacionados a los proyectos Lean y Six Sigma. Fue jefe de control de calidad en Central America Toll- Manufacture & Logistics; coordinador de producción en la CBC- Embotelladora la Mariposa; y analista de calidad en Industrias Licoreras de Guatemala.
Ing. Rodrigo Enríquez
Ingeniero en alimentos. Maestría en gestión industrial. Diversidad de certificaciones y cursos nacionales e internacionales, como Lean Six Sigma Black Belt, Team Kanban Practitioner, Scrum Master, Lean Bronze- Nexus, Implantación de Grupos de Mejora, entre otros. Se desempeña como consultor y capacitador de INTECAP en temas relacionados a los proyectos Lean y Six Sigma. Fue jefe de control de calidad en Central America Toll- Manufacture & Logistics; coordinador de producción en la CBC- Embotelladora la Mariposa; y analista de calidad en Industrias Licoreras de Guatemala.
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